Perfektion und Sicherheit bis ins kleinste Detail – Verbindungstechnologie für die Automobilindustrie
In unserer Division AUTOMOTIVE arbeiten die Bereiche Technik, Einkauf und Vertrieb Hand in Hand und sind speziell auf die Anforderungen der Automobilindustrie ausgerichtet. Auf diesem Wege erreichen wir ein Höchstmaß an Sicherheit, Qualität sowie Schnelligkeit und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden als Sparringspartner nachhaltige Lösungen für die Automobilindustrie von morgen.
In den nächsten Wochen stellen wir Ihnen einige unserer Automotive-Spezialistinnen und -Spezialisten vor und sprechen mit ihnen über die Besonderheiten und Herausforderungen der Branche, wie wir mit einem ganzheitlichen C-Teile-Management den hohen Anforderungen der Automobilindustrie gerecht werden und auch darüber, was die Arbeit im Bereich Automotive für sie persönlich bedeutet.
Franziska Müller
Wer sind Sie und wie sind Sie zur Würth Industrie Service gekommen?
Mein Name ist Franziska Müller und ich bin Supply Chain Managerin bei der Würth Industrie Service. Während ich in Würzburg Wirtschaftswissenschaften studierte, war ich bereits nebenbei in einem Unternehmen der Automobilindustrie als Werkstudentin tätig. Nach meinem Studium habe ich mich bei der Würth Industrie Service im Bereich Automotive als Supply Chain Managerin beworben und habe später die Projektlaufbahn begonnen.
Was beinhaltet das Supply Chain Management? Welche Aufgaben fallen an?
Das übergeordnete Ziel heißt: die richtigen Teile zur richtigen Zeit in der richtigen Qualität an den richtigen Ort bringen. Diese Koordination beinhaltet sowohl die logistischen Prozesse als auch die Anforderung, kurzfristig auf besondere Ereignisse in der Lieferkette wie auch Bedarfen von Kunden und Kundenwünsche zu reagieren. Eine Besonderheit an dieser Stelle ist die direkte Beziehung zwischen den beiden Parteien, da wir auf eine exklusive Anzahl an Lieferanten zugreifen und in direktem Kontakt mit diesen und den Kunden stehen. Sobald die Rahmenbedingungen eines Kundenprojekts einkaufs- und vertriebsseitig geklärt sind, wird es an mich zur Projektabwicklung übergeben.
Wie ist der klassische Arbeitsarbeitsablauf im Supply Chain Management der Division Automotive?
Der Arbeitsablauf ist immer unterschiedlich und wird stets nach den Kunden ausgerichtet. Im Endeffekt geht es darum, individuell auf die Kundenwünsche einzugehen, logistische Anforderungen abzustimmen und Belieferungskonzepte festzulegen.
Warum ist die Würth Industrie Service der richtige Automotive-Partner?
Wir weisen Kompetenz und fundiertes Wissen im C-Teile-Management auf. Wir fungieren nicht nur als Händler, sondern als Berater und Experte. Außerdem stehen wir für einen schlanken Prozess mit schneller Reaktion.
Was macht die Division Automotive besonders?
Durch das Supply Chain Management kann besonders auf die Kundenanforderungen eingegangen werden. Außerdem existiert ein enger Austausch mit dem Einkauf und der Technik, wodurch kurze und direkte Wege zur schnellen Reaktion geschaffen werden.
Was macht Ihnen besonders Spaß?
Mir macht es vor allem Spaß mit den Kunden zu kommunizieren und diese zu begeistern. Ergänzend herrscht bei uns ein super Unternehmens- und Teamklima, weswegen ich jeden Tag gerne hier arbeite.
Welchen Beitrag können wir als C-Teile-Manager beim Umbruch der Automobilindustrie leisten?
Wir können Kunden individuell zugeschnittene sowie innovative Lösungen bieten. Wir beraten Kunden und sind von der Bestellung bis hin zur Lieferung an ihrer Seite. Außerdem bieten wir eine schlanke Lieferkette und erreichen damit maximale Effizienz.
Warum sind Sie wichtig?
Jeder einzelne Bereich ist wichtig, damit der Kunde die richtige Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort erhält. Ohne die C-Teile selbst bleibt die Produktion stehen.
Was war Ihr größter Erfolg oder prägendstes Ereignis?
Der Aufbau von einem Neukunden hin zu einem begeisterten Langzeit-Partner und der Weg vom Prototypen hin zur gebauten Serie.
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