CPS®AUTOMOTIVE: Partnerschaft auf Augenhöhe

Perfektion und Sicherheit bis ins kleinste Detail – Verbindungstechnologie für die Automobilindustrie

In unserer Division AUTOMOTIVE arbeiten die Bereiche Technik, Einkauf und Vertrieb Hand in Hand und sind speziell auf die Anforderungen der Automobilindustrie ausgerichtet. Auf diesem Wege erreichen wir ein Höchstmaß an Sicherheit, Qualität sowie Schnelligkeit und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden als Sparringspartner nachhaltige Lösungen für die Automobilindustrie von morgen.

In den nächsten Wochen stellen wir Ihnen einige unserer Automotive-Spezialistinnen und -Spezialisten vor und sprechen mit ihnen über die Besonderheiten und Herausforderungen der Branche, wie wir mit einem ganzheitlichen C-Teile-Management den hohen Anforderungen der Automobilindustrie gerecht werden und auch darüber, was die Arbeit im Bereich Automotive für sie persönlich bedeutet.

Hans-Hermann Seez

Hans-Hermann Seez

Wer sind Sie?

Mein Name ist Hans-Hermann Seez und ich leite die Division Automotive der Würth Industrie Service. Ich bin bereits seit 30 Jahren bei der Würth-Gruppe und habe 2002 die Division Automotive gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen aufgebaut. Seit über 20 Jahren begleite ich unsere Kunden der Automobilindustrie im Bereich der C-Teile.

Wie sind Sie zur Würth Industrie Service gekommen?

Ich habe mit einem dualen Studium als Diplom Betriebswirt begonnen und 2011 noch ein Masterstudium absolviert. Mein Einstieg ins Berufsleben und den Bereich C-Teile begann ich bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG als Industrieverkäufer für die Region Mannheim. Dort habe ich noch das Verkaufen mit Katalog ohne Laptop und ohne Mobiltelefon gelernt. 2002 wurde ich gefragt, ob ich die Verantwortung für die Division Automotive übernehmen möchte, um diese strategisch weiterzuentwickeln. Da die Division erst 2001 gegründet wurde und ich bis dahin keine Erfahrung in der Automobilindustrie hatte, war dies eine große Herausforderung. Es gab kein ERP-System, das heißt der komplette Anfrage- und Angebotsprozess wurde in Papierform abgewickelt und anschließend in Ordnern archiviert.

Was ist die Division Automotive und was macht sie genau?

Da die Automobil-Industrie spezielle Anforderungen hat, die sich von anderen Branchen unterscheidet, ist die Division Automotive wie eine kleine Firma in der Firma. Wir haben einen eigenen Vertrieb und Einkauf, eine eigene Technikabteilung und ein eigenes Supply Chain Management, die speziell auf den Bereich Automotive ausgerichtet sind, um den Ansprüchen unserer Kunden gerecht zu werden. Wir betreuen in der Division Automotive hauptsächlich Automobilzulieferer, welche direkt mit dem OEM in Verbindung stehen, sogenannte Tier1-Lieferanten, aber auch Zulieferer aus der 2. oder 3. Reihe.

Schwerpunktmäßig betreuen wir die Automobilbranchen: Fahrzeugsitze, Powertrain, Fensterheber, Interieur und Exterieur, Cabrioverdecke, Anhängekupplungen, etc.

Welche Produkte verkauft ihr in der Division Automotive?

Wir vertreiben größtenteils Verbindungselemente, wie Din / ISO Schrauben, Kaltfließpressteile, Blindnieten und Einnietmuttern, Federn, Drehteile, Muttern, Sicherungselemente etc . Allerdings nutzen wir nicht den Standardkatalog, sondern bieten unseren Kunden individuelle und komplexe Sonderteile an, welche in der Regel auf einer Zeichnung basieren. Dies wiederum bedeutet, dass wir uns bereits in der Entwicklungsphase sehr intensiv mit den Bauteilen im Hinblick auf die Lieferantenauswahl, Prozesssicherheit und Einhaltung der Liefertermine auseinandersetzen müssen.

Welche Leitlinien verfolgt die Division Automotive?

Qualität und Sicherheit haben bei uns oberste Priorität. Grundlage hierfür bildet ein umfangreiches, konsequentes Prozess- und Qualitätsmanagement, welches nach IATF 16949 zertifiziert ist. In Verbindung mit neuesten Technologien, stetig weiterentwickeltem Fachwissen, aktivem Lieferantenmanagement und modernster Logistik mit lückenloser Chargenverfolgung werden wir den hohen Qualitätsanforderungen der Automobilindustrie gerecht.

Was macht die Division Automotive besonders?

In unserer Division arbeiten die Bereiche Technik, Einkauf, Supply-Chain-Management und Vertrieb Hand in Hand und sind speziell auf die Anforderungen der Automobilindustrie ausgerichtet. Auf diesem Wege erreichen wir ein Höchstmaß an Sicherheit, Qualität sowie Schnelligkeit.

Was ist wichtig beim Lieferantenmanagement in der Division Automotive?

Einer unserer größten Wettbewerbsvorteile beruht auf der Tatsache, dass wir innerhalb der Würth Gruppe auf einen qualitativ sehr hochwertigen Lieferantenstamm zugreifen können und je nach Komplexität des Bauteils, den am besten geeigneten Lieferanten auswählen können. Des Weiteren arbeiten in unserer Abteilung Produktqualifizierung Kolleginnen und Kollegen, die in der Lage sind, eine erste Einschätzung der Machbarkeit und notwendigen Spezifikation der Teile abzugeben.

Welchen Beitrag können wir als C-Teile-Manager beim Umbruch der Automobilindustrie leisten?

Wir haben bereits heute viele neue Kunden im Bereich der Elektromobilität für uns gewinnen können. Des Weiteren sind wir mit mehreren Kunden in Kontakt, welche sich intensiv mit dem Thema Brennstoffzelle beschäftigen. Durch unser breites Produktspektrum und den intensiven Kontakt zu unseren Kunden, können wir sehr schnell und flexibel auf die neuen Anforderungen an die Verbindungselemente reagieren.

Was macht Ihnen besonders Spaß?

Wir werden als Team jeden Tag vor neue Herausforderungen gestellt und wir haben es bisher immer geschafft eine Lösung zu finden. Dies beruht vor allen Dingen auf der Tatsache, dass ich mich auf meine Kolleginnen und Kollegen zu 100 % verlassen kann und wir als Team an einem Strang ziehen.

Was war Ihr größter Erfolg? Was war Ihr prägendstes Ereignis?

Es gab nicht den einen großen Erfolg, aber wir haben es gemeinsam geschafft uns in diesem hart umkämpften Automobilmarkt zu etablieren und erfolgreich über die letzten 20 Jahre zu wachsen. Das für mich prägendste Ereignis war die Corona Krise 2020, als von heute auf morgen Bänder stillstanden und es uns trotzdem gelungen ist diese Krise zu überstehen.